Zajmujemy się również pracami związanymi z szeroko pojętym „zarządzaniem projektami”. Zakres ten obejmuje:
-
Definicję wymagań przedsiębiorstwa i celu projektu
-
Opracowanie i analiza dostępnych rozwiązań i dostawców w oparciu o kryteria „zwrotu z inwestycji”
-
Opracowanie harmonogramu prac
-
Opracowanie budżetu projektu i jego „konsumpcję” w trakcie projektu
-
Przygotowanie struktur zespołów projektowych niezbędnych do realizacji zadań
-
Analiza ryzyka związanego z wdrożeniem
-
Monitorowanie realizacji prac projektowych, budżetu
-
Zarządzanie zmianą, którą w przedsiębiorstwie spowoduje wdrożenie projektu
-
Przygotowanie do startu produktywnego
-
Zarządzanie startem produktywnym
-
Rozliczenie, podsumowanie i ocena projektu
